А³ | Архитектура знаний
Проектируем будущее, в котором хочется учиться
Бюро образовательных решений
Направление 1. Архитектура корпоративных университетов нового типа (EdTech-архитектура и Noo-Tech архитектура)
Мы переводим директоров образовательных программ от роли «продюсера курсов» к роли создателя экосистем обучения. Корпорациям нужна архитектура смыслов, связывающая бизнес-метрики с обучением.
Суть: мы создаём концепции L&D-платформ под ключ. Не только разработка супер-современного образовательного контента, а проектирование того, как, чему и зачем учится компания через 5 лет. Сюда же входит внедрение адаптивного AI-обучения (персонализированные треки), оцифровка моделей компетенций и построение систем оценки эффективности обучения (L&D-аналитика).
Мы переводим директоров образовательных программ от роли «продюсера курсов» к роли создателя экосистем обучения. Корпорациям нужна архитектура смыслов, связывающая бизнес-метрики с обучением.
Суть: мы создаём концепции L&D-платформ под ключ. Не только разработка супер-современного образовательного контента, а проектирование того, как, чему и зачем учится компания через 5 лет. Сюда же входит внедрение адаптивного AI-обучения (персонализированные треки), оцифровка моделей компетенций и построение систем оценки эффективности обучения (L&D-аналитика).
Направление 2. Executive Coaching & Board Advisory для лидеров трансформации
Наш опыт внедрения стандартов в корпорации плюс научные исследования создают идеальный набор решений для работы с топ-менеджментом первого эшелона.
Суть: работа с владельцами бизнеса и CEO в моменты смены технологического уклада. Помощь в принятии решений при высокой неопределенности. Персональные практики энергобаланса и знание глобальных технологических трендов – вот инструменты открытия новых когнитивных этажей для руководителей корпораций.
Наш опыт внедрения стандартов в корпорации плюс научные исследования создают идеальный набор решений для работы с топ-менеджментом первого эшелона.
Суть: работа с владельцами бизнеса и CEO в моменты смены технологического уклада. Помощь в принятии решений при высокой неопределенности. Персональные практики энергобаланса и знание глобальных технологических трендов – вот инструменты открытия новых когнитивных этажей для руководителей корпораций.
Направление 3. R&D-as-a-Service (Исследования будущего профессий)
Наш опыт проектов дает уникальное взгляд на будущее занятости и труда. Качественные сценарии будущего отраслей - основа для проектирования обучения.
Суть: мы проводим форсайты о профессиях будущего. Как изменится профессия бурильщика/логиста/дизайнера с приходом нейросетей? Какие новые модели компетенций понадобятся через 3 года? Это стык футурологии, социологии труда и корпоративной стратегии.
Наш опыт проектов дает уникальное взгляд на будущее занятости и труда. Качественные сценарии будущего отраслей - основа для проектирования обучения.
Суть: мы проводим форсайты о профессиях будущего. Как изменится профессия бурильщика/логиста/дизайнера с приходом нейросетей? Какие новые модели компетенций понадобятся через 3 года? Это стык футурологии, социологии труда и корпоративной стратегии.
Направление 4. Образовательные медиа-франшизы
Мы реализовали сотни корпоративных обучающих проектов и в нашем активе - отработанные сценарии по самым актуальным компетенциям.
Суть: сбор материалов, сценарий и шоу-раннинг, подготовка и продакшн, релиз готового курса – трудоёмкий процесс, требующий опыта. С нашими сценариями сложный проект превращается в адаптацию отработанных подходов под условия заказчика.
Мы реализовали сотни корпоративных обучающих проектов и в нашем активе - отработанные сценарии по самым актуальным компетенциям.
Суть: сбор материалов, сценарий и шоу-раннинг, подготовка и продакшн, релиз готового курса – трудоёмкий процесс, требующий опыта. С нашими сценариями сложный проект превращается в адаптацию отработанных подходов под условия заказчика.